Formulación y Ejecución de Proyectos Públicos

Actualmente hay una creciente proporción de políticas públicas y de iniciativas   que   logran   efectuar   la   aprobación   y   ejecución   de   proyectos  y  programas  cumpliendo  las  exigencias  que  permitan  sustentar  su  prioridad  y  sus  méritos  desde  el  punto  de  vista  del  interés público. El diseño, la evaluación y la gestión de proyectos públicos requieren profesionales  con  las  competencias  necesarias  para  participar  de  manera  rigurosa,  efectiva  y  con  una  visión  integradora  de  estos  procesos  que  demandan  habitualmente  el  trabajo  articulado  de  profesionales   de   diferentes   disciplinas,   teniendo   como   objetivo   principal el interés público, que surgen a partir de la demanda de la sociedad por eficiencia y transparencia en la asignación de recursos y en su posterior ejecución y los progresos, las metodologías y en las técnicas que se pueden emplear en apoyo a este tipo de ejecuciones.Este  programa    brinda  las  competencias  técnicas  y  herramientas  prácticas   para   el   diseño,   formulación,   gestión,   seguimiento   y   evaluación, y sistematización de proyectos característicos del sector público  desde  el  enfoque  del  manejo  de  proyectos  y  su  evaluación  económica.

INTRODUCCIÓN

• Definición de proyectos
• Tipología general de proyectos
• ¿Qué implica un proyecto social? El ciclo del proyecto
• Algunas cuestiones básicas del Marco Lógico y sus conceptos más comunes
• Características y límites del Marco Lógico
• Algunas cuestiones a tener en cuenta sobre la participación y su relevancia en ML

PLANIFICANDO CON EL MARCO LÓGICO

• Análisis de la participación
• Análisis del problema
• Análisis de los objetivos
• Análisis de las alternativas
• Elementos del proyecto
• Factores externos
• Indicadores

EL DISEÑO / FORMULACIÓN DEL PROYECTO

• Los grupos Meta
• Objetivo General
• Objetivo Específico
• Resultados
• Actividades
• Recursos
• Factores externos
• Indicadores
• La sostenibilidad de los proyectos
• Algunas de las causas más frecuentes de un mal diseño del Marco Lógico

OTRAS CUESTIONES A TENER EN CUENTA PARA EL DISEÑO Y EL DOCUMENTO DEL POYECTO

• Una aclaración conceptual : Ejecución vs Intervención
• El cronograma de actividades
• Metodología
• Planificación de Recursos
• Presupuesto
• Sistema de Evaluación